深圳萬千二十年在物流領域積累的實戰經驗,幫助企業準確洞察業務發展趨勢、發現和評估戰略機遇、選擇最佳發展模式、優化管控模式、有效設計和戰略匹配的組織架構和資源規劃,協助企業戰略規劃的落地實施。
● 企業能力和市場環境分析
● 企業發展戰略規劃
● 業務發展戰略
● 集團管控體係
● 組織和崗位設計
● 投資規劃和財務目標
● 風險防控和戰略實施舉措
● 順豐集團供應鏈金融業務戰略研究
● 深國際十三五物流發展戰略谘詢
● 貴州長和長遠集團物流戰略谘詢
● 龍運集團物流與網絡平台發展規劃
● 北京中冷物流業務發展戰略規劃
● 寧波中基物流投資發展戰略谘詢
● 湖南一力物流集團發展戰略谘詢